Зачастую внедрение автоматизированной системы бюджетирования сфокусировано в основном на управленческих функциях, которые по сути своей представляют для компании условно-постоянные издержки.
При этом автоматизация сбора и расчета данных, напрямую влияющих на переменные издержки, часто остается вне фокуса внедрения или даже относится на этап "развитие системы".

Мы считаем, что производственные показатели являются не только основной для всего процесса планирования в компании, но и открывают обширные возможности как экономическим так и производственным службам по проведению анализа деятельности.

Мы сформировали на основе нашего опыта перечень базовых элементов системы, позволяющих вывести на новый уровень степень доверия к автоматизированной системе бюджетирования.